DERS TANITIM ve UYGULAMA BİLGİLERİ

Dersin Adı Kodu Yarıyıl T+U+L (saat/hafta) Türü (Z / S) Yerel Kredi AKTS
Tedarik Zinciri Yönetiminde Modelleme IE 415 Bahar 03+00+00 Zorunlu 3 6
Akademik Birim:
Öğrenim Türü: Örgün Eğitim
Ön Koşullar Yoktur
Öğrenim Dili: İngilizce
Dersin Düzeyi: Lisans
Dersin Koordinatörü: Esra AĞCA AKTUNÇ
Dersin Amacı: Bu ders tedarik zincirlerinin tasarımı ve yönetimi ile ilgili ana unsurları incelemektedir. Ders, a) tedarik zincirlerinin önemli temel kavramlarını ve ana performans ölçütlerini tanımlamaya ve açıklamaya b) öğrencileri tedarik zinciri uygulamaları ve pratikleri ile alakalı gerçek dünyadaki vaka analizleri ile tanıştırmaya ve c) öğrencilere tedarik zinciri problemlerini analiz edip çözecekleri analitik modelleme yöntemlerini kullanmayı öğretmeye odaklanmaktadır.
Dersin İçeriği: Bu ders tedarik zincirlerine ilişkin karar modellerinin geliştirilmesine ve uygulanmasına odaklanmaktadır.
Dersin Öğrenme Çıktıları (ÖÇ):
  • 1- Tedarik zincirlerinin unsurlarını, türlerini, ortak ve farklı noktaları ile ana performans ölçütlerini tanıtmak
  • 2- Şirketin rekabet stratejisine uygun tedarik zincirinin hangi ölçütlerle seçilebileceğini öğrenmek
  • 3- Tedarik zinciri tasarımında kullanılabilecek temel matematiksel eniyileme modellerini ve hesap tabloları ile nasıl çözülebileceklerini öğrenmek
  • 4- Tedarik zincirinde arz ve talep planlamasının unsurları ve bunlara dayanarak matematiksel eniyileme modellerinin nasıl kurulacağı hakkında bilgi sahibi olmak ve bunları uygulamak
  • 5- Tedarik zincirinin karlılığını ve ürün bulunabilirliğini arttırmada envanterin nasıl değerlendirilebileceğini öğrenmek
  • 6- Tedarik zinciri modellerinde eşgüdüm ve satınalma konularını tanıtmak
  • 7- Uygun fiyat politikaları ile tedarik zincirinde gelirin nasıl arttırılabileceği hakkında bilgi sahibi olmak
  • 8- İngilizce sözlü ve yazılı etkin iletişim kurma becerilerini geliştirmek.
Dersin Öğrenme Yöntem ve Teknikleri Ders Anlatımı / Problem Çözme / Vaka Çalışması / MS Excel uygulamaları


HAFTALIK PROGRAM

HaftaKonularÖn Hazırlık
1 Derse Giriş Ders içeriği
2 Tedarik Zincirini Anlama Chopra ve Meindl, 2013: Ch. 1
3 Stratejik Uygunluğu Başarma Chopra ve Meindl, 2013: Ch. 2
4 Tedarik Zincirinin Ana Unsurları ve Ölçütleri Chopra ve Meindl, 2013: Ch. 3
5 Dağıtım Ağlarının Tasarımı Chopra ve Meindl, 2013: Ch. 4-5
6 Tedarik Zincirinde Ağ Tasarımı Chopra ve Meindl, 2013: Ch. 6
7 Tedarik Zincirinde Talep Tahmini Chopra ve Meindl, 2013: Ch. 7
8 Tedarik Zincirinde Toplu Planlama Chopra ve Meindl, 2013: Ch. 8
9 Tedarik Zincirinde Ölçek Ekonomisinin Yönetimi: Dönemsel Envanter Chopra ve Meindl, 2013: Ch. 11
10 Tedarik Zincirinde Belirsizliğin Yönetimi: Emniyet Envanteri Chopra ve Meindl, 2013: Ch. 12
11 Tedarik Zincirinde Ulaştırma Chopra ve Meindl, 2013: Ch. 14
12 Tedarik Zincirinde Arz ve Talep Planlama Chopra ve Meindl, 2013: Ch. 9
13 Tedarik Zincirinde Koordinasyon Chopra ve Meindl, 2013: Ch. 10
14 Tedarik Zincirinde Fiyat ve Gelir Yönetimi Chopra ve Meindl, 2013: Ch. 16


ZORUNLU ve ÖNERİLEN OKUMALAR

Chopra S. and P. Meindl, Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation. Global Edition, Pearson, NJ, 2013.


DİĞER KAYNAKLAR

Simchi-Levi, D., P. Kaminsky, and E. Simchi-Levi, Designing and Managing the Supply Chain, 3rd Edition, McGraw-Hill, 2009.

Shapiro, J. F., Modeling the supply chain, 2nd Edition, Cengage, Duxbury, 2007.


DEĞERLENDİRME SİSTEMİ

Yarıyıl İçi ÇalışmalarıSayıKatkı Payı (%)
Katılım 14 5
Proje 1 15
Ödev 4 15
Sunum/Jüri 1 5
Ara Sınavlar/Sözlü Sınavlar/Kısa Sınavlar 1 20
Final Sınavı 1 40
Total: 22 100


İŞ YÜKÜ HESAPLAMASI

EtkinliklerSayısıSüresi (saat)Toplam İş Yükü (saat)
Ders Saati14342
Proje11515
Ödev4416
Sunum/Jüriye Hazırlık155
Dersle İlgili Sınıf Dışı Etkinlikler14342
Ara Sınavlar/Sözlü Sınavlar/Kısa Sınavlar11010
Final Sınavı12020
Toplam İş Yükü (saat):150


PROGRAM YETERLİLİKLERİ (PY) ve ÖĞRENME ÇIKTILARI (ÖÇ) İLİŞKİSİ

# PY1 PY2 PY3 PY4 PY5 PY6 PY7 PY8 PY9 PY10 PY11
OC1   3                  
OC2   3                  
OC3 3 3 1 3              
OC4 3 3 1 3              
OC5 3 3 1 3              
OC6 3 3 1 3              
OC7 3 3 1 3              
OC8           2 2