DERS TANITIM ve UYGULAMA BİLGİLERİ

Dersin Adı Kodu Yarıyıl T+U+L (saat/hafta) Türü (Z / S) Yerel Kredi AKTS
İnsan Kaynakları Yönetimi ISF 301 Bahar 03+00+00 Zorunlu 3 5
Akademik Birim: İşletme Fakültesi
Öğrenim Türü: Örgün eğitim
Ön Koşullar Yok
Öğrenim Dili: Türkçe
Dersin Düzeyi: Lisans
Dersin Koordinatörü: Bora SELÇUK
Dersin Amacı: İKY dersinin amacı insan kaynakları yönetimi süreçlerinin bilimsel temellerini irdelemek ve öğrencilere İKY işlevleri konusunda bilgi ve beceri kazandırmaktır. Bu kapsamda dersin amacı aşağıdaki üç maddede özetlenebilir: İnsan (Kaynakları) Yönetimi ile ilgili temel kavramları öğretmek, İKY bilgisini kurumsal performansı artırmaya yönelik olarak kullanabilme becerisi
kazandırmak, İKY bilgisini çalışan memnuniyetini artırmaya yönelik olarak kullanabilme becerisi kazandırmak.

Dersin İçeriği:
İşletmenin destek aktiviteleri kapsamında yer alan insan kaynaklarının yönetimi ve ilkeleri,örgütlenmesi, iş analizi, personel planlaması, personel sağlama ve secme, oryantasyon, egitim, yetistirme ve gelistirme, kariyer planlaması, ödül ve ücretlendirme gibi temel fonksiyonları kapsar
Dersin Öğrenme Çıktıları (ÖÇ):
  • 1- İKY ile ilgili temel konularda (eleman seçme, eğitim, performans değerleme, ücretleme vb.) bilgi,
  • 2- İKY faaliyetleri ile örgüt performansı arasındaki ilişkiyi kavrayabilme becerisi,
  • 3- İKY faaliyetleri ile çalışan memnuniyeti arasındaki ilişkiyi kavrayabilme becerisi,
  • 4- İKY faaliyetlerinin örgütler içindeki stratejik rolünü anlayabilme becerisi,
  • 5- İKY süreci oluşturabilme bilgisi
Dersin Öğrenme Yöntem ve Teknikleri Anlatım Yöntemi, Soru Cevap Yöntemi, Sunum Yöntemi


HAFTALIK PROGRAM

HaftaKonularÖn Hazırlık
1 Genel Esaslar, Dersi Tanıtma, Öğrencilerden Beklentiler Konunun anlam ve önemi
2 İnsan Kaynakları Yönetimi– Genel Bilgiler Örgüt Kuramları ve İKY Gelişimi- İKY İşlevleri, İlkeleri, Örgütlenmesi; Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi; İKY Sistemleri Alanında Teknolojik Gelişmeler
3 İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY) – Genel Bilgiler (devam)
4 . İKY İşlevleri İçin Hazırlık Aşaması: İş Analizleri; İş (Görev) Tanımları; Görev Gerekleri
5 İşletmelerde İnsan Kaynakları Planlaması ve Yetenek Yönetimi 1. Çalışan İhtiyacının Tahmini 2. Çalışan Tedariki
6 İK Seçimi ve Önemi; İK Seçiminde Kullanılan Yöntemler
7 İK Seçimi ve Önemi; İK Seçiminde Kullanılan Yöntemler (devam)
8 İK’nı İşe Yerleştirme, Eğitim ve Geliştirme
9 İK’nı İşe Yerleştirme, Eğitim ve Geliştirme (Devam)
10 Örgütsel Sosyalizasyon ve Kariyer Yönetimi -Ara sınav
11 Performans (Başarım) Değerleme; Performans Değerleme Yöntemleri
12 Performans Değerleme; Performans Değ. Ynt. (devam)
13 Ücret Yönetimi (Ücret ve Ücret Sistemleri; Ücret Politikaları)
14 Ücret Yönetimi (Ücret ve Ücret Sistemleri; Ücret Politikaları) (devam) VI. Çalışanların Elde Tutulması (İKY döngüsünün tamamlanması) Kapanış ve genel değerlendirme


ZORUNLU ve ÖNERİLEN OKUMALAR

• Gary Dessler (2013), Human Resource Management, Prentice Hall, ISBN-10: 0132668211
• Dursun BİNGÖL (2013), İnsan Kaynakları Yönetimi, Arıkan Basım Dağıtım, 8. Baskı, İstanbul, ISBN: 978-605-377-874-5


DİĞER KAYNAKLAR

• Luis R. Gomez-Mejia, David B. Balkin ve Robert L. Cardy (2011), Managing Human Resources, 7th Student Value Edition, Prentice Hall.
• D. A. De Cenzo ve S. P. Robbins (2010) Fundamentals of Human Resource Management, 10. Baskı, John Wiley and Sons; ISBN: 978-0-470-16968-1
• Kütüphanemizdeki insan kaynakları yönetimi ile ilgili mevcut kitaplar
• İnsan kaynakları yönetimi ile ilgili yerli ve yabancı dergiler, gazete ekleri …


DEĞERLENDİRME SİSTEMİ

Yarıyıl İçi ÇalışmalarıSayıKatkı Payı (%)
Katılım 1 10
Dersle İlgili Sınıf Dışı Etkinlikler (okuma, bireysel çalışma vb.) 1 25
Ara Sınavlar/Sözlü Sınavlar/Kısa Sınavlar 1 25
Final Sınavı 1 40
Total: 4 100


İŞ YÜKÜ HESAPLAMASI

EtkinliklerSayısıSüresi (saat)Toplam İş Yükü (saat)
Ders Saati14342
Ödev12828
Ara Sınavlar/Sözlü Sınavlar/Kısa Sınavlar12525
Final Sınavı13030
Toplam İş Yükü (saat):125


PROGRAM YETERLİLİKLERİ (PY) ve ÖĞRENME ÇIKTILARI (ÖÇ) İLİŞKİSİ

# PY1 PY2 PY3 PY4 PY5 PY6 PY7 PY8 PY9 PY10 PY11 PY12
OC1 1 2 1 1                
OC2 1 3 1 2 2     1        
OC3     2 1 2     2        
OC4                        
OC5