Dersin Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U+L (saat/hafta) | Türü (Z / S) | Yerel Kredi | AKTS |
---|---|---|---|---|---|---|
Stratejik Yönetim | ISF 401 | Bahar | 03+00+00 | Zorunlu | 3 | 5 |
Akademik Birim: | İşletme Fakültesi |
Öğrenim Türü: | Örgün eğitim |
Ön Koşullar | Yok |
Öğrenim Dili: | Türkçe |
Dersin Düzeyi: | Lisans |
Dersin Koordinatörü: | Bora SELÇUK |
Dersin Amacı: | Örgütlerin sürdürülebilir rekabet avantajının oluşturulup devam ettirilmesine ilişkin öğrencilerin stratejik düşünme kapasitesini geliştirmek, Öğrencilerin stratejik analiz yapma becerisini geliştirmek, Öğrencilerin strateji oluşturma ve uygulama sürecini yönetme becerisini geliştirmek, Öğrencilerin etik ilkelerin, kişisel ve işletme değerlerinin, sosyal sorumlu yönetim uygulamalarının önemine ilişkin bilincini geliştirmek. |
Dersin İçeriği: | Stratejik Yönetim'e genel bakış, bir işletme durumunu analiz etme için araçlar ve yöntemler, bir şirketin güç ve zayıf yönlerini analiz etme, bir strateji oluşturma, bir stratejiyi uygulama, bir stratejiyi değerlendirme, şirket etiği ve küresel şirketler için strateji değerlendirme. |
Dersin Öğrenme Çıktıları (ÖÇ): |
|
Dersin Öğrenme Yöntem ve Teknikleri | Anlatım Yöntemi, Soru Cevap Yöntemi, Sunum Yöntemi |
Hafta | Konular | Ön Hazırlık |
---|---|---|
1 | Dersi Tanıtma / Öğrencilerden Beklentiler Giriş: Temel yönetim kavramlarının hatırlatılması | |
2 | Giriş: Stratejik Yönetimin Temel Felsefesi, Temel yönetim kavramları ile arasındaki farklılıklar | |
3 | Giriş: Stratejik Yönetimin Temel Felsefesi, Temel yönetim kavramları ile arasındaki farklılıklar (Devam) | Kısa ödev 1- Performans Göstergelerinin –verimlilik, etkinlik, etkililik, ekonomiklik, karlılık, esneklik vb.-örneklerle açıklanması |
4 | Temel Kavramlar: Özgörü (Vizyon) / Özgörev (Misyon) / Strateji / Politika ve Diğer Kavramlar | |
5 | Temel Kavramlar: Devam | Kısa ödev 2- Örnek bir vizyon ifadesinin değerlendirilmesi |
6 | Stratejik Yönetim Süreci ve Safhaları, Amaçlar / Sosyal Sorumluluk | Kısa ödev 3- Aynı kurumla alakalı olumlu ve olumsuz sosyal sorumluluk örnekleri |
7 | Dış Çevrenin Analizi | |
8 | İç Çevrenin (İşletmenin) Analizi | |
9 | İşletme ve Dış Çevre Etkileşimi: Durum Analizleri (SWOT Analizi) | |
10 | Örnek Olay Değerleme Yarıyıl İçi Sınavı | |
11 | Stratejik Alternatiflerin Analizi ve Strateji Seçimi: Portföy Analizi | |
12 | Temel Stratejiler (Rekabet Stratejileri) | |
13 | Stratejileri Uygulama / Stratejik Sonuçların Değerlendirilmesi ve Kontrol | |
14 | Genel değerlendirme |
• Collins, D.J. ve Montgomory, C.A. (1997), Corporate Strategy- Resources and the Scope of the Firm, 2nd ed., Irwin-McGraw-Hill. • Dinçer, Ömer (2013), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Alfa Yayınları • Eren,Erol (2005), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, (Genişletilmiş 7. Baskı), Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul. |
• Haberberg, A. ve Rieple, A. (2008), Strategic Management: Theory and Application, Oxford University Press, • Jauch,L.R. ve Glueck,W.F. (1997), Strategic Management and Business Policy, Fifth Edition, McGraww-Hill Book Company, New York. • Mirze, S.K. (2014), İşletmelerde Stratejik Planlama El Kitabı, Nobel Akademik Yayıncılık, 1. Baskı, Ankara. • Pearce, J. , Robinson, R. , Barca, M, (2012), Strategic Management (12. Basıımdan Çeviri), NOBEL Akademik Yayıncılık • Thompson, A.A., Strickland, A.J., and Gamble, E.J. (2008), Crafting and Executing Strategy, The quest for competitive advantage (1 6th ed.). New York: McGraw-Hill. • Ülgen, H. ve S. Kadri Mirze (2014), İşletmelerde Stratejik Yönetim, Beta Basım Yayım, İstanbul • Wheelen, T. and Hunger, J.D. (2010), Strategic Management and Business Policy, 12th ed., Prentice Hall., ISBN: 978-0-13-609739-6. |
Yarıyıl İçi Çalışmaları | Sayı | Katkı Payı (%) |
---|---|---|
Ara Sınavlar/Sözlü Sınavlar/Kısa Sınavlar | 1 | 40 |
Final Sınavı | 1 | 60 |
Total: | 2 | 100 |
Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
---|---|---|---|
Ders Saati | 14 | 3 | 42 |
Ödev | 1 | 25 | 25 |
Ara Sınavlar/Sözlü Sınavlar/Kısa Sınavlar | 1 | 23 | 23 |
Final Sınavı | 1 | 35 | 35 |
Toplam İş Yükü (saat): | 125 |
# | PY1 | PY2 | PY3 | PY4 | PY5 | PY6 | PY7 | PY8 | PY9 | PY10 | PY11 | PY12 | PY13 |
OC1 | 1 | 1 | |||||||||||
OC2 | 1 | ||||||||||||
OC3 | 2 | 3 | |||||||||||
OC4 | |||||||||||||
OC5 | 2 | ||||||||||||
OC6 |