DERS TANITIM ve UYGULAMA BİLGİLERİ

Dersin Adı Kodu Yarıyıl T+U+L (saat/hafta) Türü (Z / S) Yerel Kredi AKTS
Mühendisler ve Mühendis Olmayanlar İçin Yönetim Danışmanlığı GE 206 Bahar 03+00+00 Zorunlu 3 6
Akademik Birim: İşletme Fakültesi
Öğrenim Türü: Örgün Eğitim
Ön Koşullar -
Öğrenim Dili: İngilizce
Dersin Düzeyi: Lisans
Dersin Koordinatörü: Nihat BERKER & Bülent MENGÜÇ
Dersin Amacı: İş süreçlerinin geniş çaplı dönüşümünü içeren taktiksel ve stratejik yönetim danışmanlığına yaklaşımların ayrıntılı bir şekilde anlaşılması ve bilinçlendirilmesi. Ders sloganı “Kendinden tahrikli kariyer ve başarı” dır.
Dersin İçeriği: Yönetim Danışmanlığı Olgusu, Yönetim Danışmanlığı Endüstrisi, Yönetim Danışmanlığı Fırması, Yönetim Danışmanlığı Projesi.
Dersin Öğrenme Çıktıları (ÖÇ):
  • 1- Yönetim danışmanlığının merkezi olan ana konular hakkında eleştirel bir farkındalığa sahip olmak
  • 2- Yönetim danışmanının rolü konusunda yüksek seviyede bir farkındalığa sahip olmak
  • 3- Stratejik yönetim süreçlerini mevcut iç ve dış çevre bağlamında değerlendirebilmek
Dersin Öğrenme Yöntem ve Teknikleri Ders bazlı


HAFTALIK PROGRAM

HaftaKonularÖn Hazırlık
1 Yönetim Danışmanlığını Tanımlamak, Profesyonel Hizmet Olarak Danışmanlık
2 Yönetim Danışmanlığı sektörünün kökeni, büyümesi ve önemi
3 Yönetim danışmanlığı ağı: Paydaşlar Yönetim danışmanlarının işe alınma nedenleri, yönetim danışmanlığının riskleri ve sonuçları
4 Yönetim danışmanlığı sektörü manzarasına genel bakış
5 Yönetim danışmanlığı endüstrisinin rekabetçi dinamikleri, yönetim danışmanlığı endüstrisini etkileyen temel gelişmelerin incelenmesi; küreselleşme, pazar olgunlaşması ve bilgi teknolojisi
6 Makro gelişmeler ve yönetim danışmanlığı endüstrisi. Makro ekonomik işletme çevrimlerinin etkisi, teknolojik gelişmeler, küreselleşme Ara sınav-I
7 Yönetim danışmanlığı firmasının değer zinciri
8 Yönetim danışmanlığı firmasını yönetmek. Liderlik ve kontrol
9 Yönetim danışmanlığında İnsanlar ve Kariyer; Danışmanlık firmalarının iş adaylarında aradığı değerler, yönetim danışmanlığı firmalarının kariyer yapıları ve kariyer gelişim mekanizmaları
10 Yönetim danışmanlığı projesi: Müşteriler ve diğer paydaşlar Ara sınav -II
11 Bir danışmanlık projesinin yönetimi Proje
12 Yapısal problem teşhisi
13 Yapısal çözüm geliştirme
14 Yapısal iletişim ve uygulama


ZORUNLU ve ÖNERİLEN OKUMALAR

An Introduction to Management Consultancy
By. Marc G. Baaij
Sage Publications


DİĞER KAYNAKLAR

-


DEĞERLENDİRME SİSTEMİ

Yarıyıl İçi ÇalışmalarıSayıKatkı Payı (%)
Katılım 14 -
Proje 1 20
Ara Sınavlar/Sözlü Sınavlar/Kısa Sınavlar 2 40
Final Sınavı 1 40
Total: 18 100


İŞ YÜKÜ HESAPLAMASI

EtkinliklerSayısıSüresi (saat)Toplam İş Yükü (saat)
Ders Saati14342
Proje13030
Ara Sınavlar/Sözlü Sınavlar/Kısa Sınavlar22448
Final Sınavı13030
Toplam İş Yükü (saat):150


PROGRAM YETERLİLİKLERİ (PY) ve ÖĞRENME ÇIKTILARI (ÖÇ) İLİŞKİSİ

#
OC1
OC2
OC3